Сьогодні о 18:00
Вебінар:
«
Методичні ігри для урізноманітнення уроків природничого циклу
»
Взяти участь Всі події

«Військова етика і психологія». Заняття 14.Стилі управління у військовому колективі. Управління громадською думкою військового колективу

Захист Вітчизни

Для кого: 11 Клас

22.09.2021

111

2

0

Опис документу:

Управління — діяльність командирів, начальників, штабів, фахівців з виховної роботи, служб та іншихорганів управління з підтримки боєготовності і боєздатності підрозділів, підготовки і ведення бойових дій, забезпечення і контролю виконання завдань, що поставлені.

Перегляд
матеріалу
Отримати код
Опис презентації окремими слайдами:
Розділ 1. Військова етика і психологія. Заняття 14. Стилі управління у військовому колективі. Управління громадською думкою військового колективу.
Слайд № 1

Розділ 1. Військова етика і психологія. Заняття 14. Стилі управління у військовому колективі. Управління громадською думкою військового колективу.

1. Стилі управління у військовому колективі. 2. Управління соціально-психологічним кліматом колективу. Навчальні питання
Слайд № 2

1. Стилі управління у військовому колективі. 2. Управління соціально-психологічним кліматом колективу. Навчальні питання

Пригадайте, які професійні якості повинен мати офіцер-лідер?
Слайд № 3

Пригадайте, які професійні якості повинен мати офіцер-лідер?

1. Стилі управління у військовому колективі Управління — діяльність командирів, начальників, штабів, фахівців з виховної роботи, служб та інших орг...
Слайд № 4

1. Стилі управління у військовому колективі Управління — діяльність командирів, начальників, штабів, фахівців з виховної роботи, служб та інших органів управління з підтримки боєготовності і боєздатності підрозділів, підготовки і ведення бойових дій, забезпечення і контролю виконання завдань, що поставлені. Для соціально-психологічного клімату колективу велике значення мають особливості стилю управління керівника.

Стиль управління — це стійка сукупність прийомів і методів, що застосовує керівник під час виконання функцій управління та відповідних особливостей...
Слайд № 5

Стиль управління — це стійка сукупність прийомів і методів, що застосовує керівник під час виконання функцій управління та відповідних особливостей ставлення людей до його дій. Визначення стилю керівництва здійснюють за основними функціями управління

Стиль управління офіцера — це характерні риси, поведінка, прийоми, дії, що використовує командир під час керівництва.
Слайд № 6

Стиль управління офіцера — це характерні риси, поведінка, прийоми, дії, що використовує командир під час керівництва.

Стиль управління — явище суто індивідуальне, тому що він визначається притаманними конкретній особистості рисами та відображає специфіку роботи з п...
Слайд № 7

Стиль управління — явище суто індивідуальне, тому що він визначається притаманними конкретній особистості рисами та відображає специфіку роботи з підлеглими й технологію прийняття рішення саме цією особою.

Найпоширенішими є три основні стилі управління:
Слайд № 8

Найпоширенішими є три основні стилі управління:

Авторитарний (диктаторський) стиль управління.  Типовим для авторитарного стилю управління є використання чистого адміністрування постійно. Команди...
Слайд № 9

Авторитарний (диктаторський) стиль управління.  Типовим для авторитарного стилю управління є використання чистого адміністрування постійно. Командир безпосередньо втручається в більшість питань, самостійно їх вирішує, дає розпорядження й запитує необхідну інформацію, від підлеглих вимагає виконання завдань відповідно до своїх вказівок. Особистість і погляди підлеглих, зазвичай, залишаються без уваги, а іноді й придушуються. Думку підлеглих командир бере до уваги тоді, коли підлеглим вдається його переконати. У такому колективі існує загроза виникнення конфліктів між деякими підлеглими через кар'єристичні прагнення, реалізація яких залежить передусім від командира. Місце командира-автократа у колективі

Демократичний стиль управління Цей стиль посідає проміжне місце між авторитарним і ліберальним типами, із яких перший відрізняється недостатньою, а...
Слайд № 10

Демократичний стиль управління Цей стиль посідає проміжне місце між авторитарним і ліберальним типами, із яких перший відрізняється недостатньою, а другий — надмірною самостійністю підлеглих. Демократичний командир зберігає за собою належні права, але водночас враховує думку своїх підлеглих і забезпечує їхню участь у прийнятті рішень. Командир-демократ прагне якнайбільше питань вирішувати колективно, систематично інформувати про стан справ, спокійно реагує на критику. Кращим способом для цього є не тільки індивідуальна взаємодія, а й взаємодія колективна, діяльність усієї групи в цілому. Демократичний стиль не завжди є найбільш продуктивним. Працівники таких професій, як пожежники, поліцейські, віддавали перевагу й були задоволені роботою з авторитарним керівником. Місце командира-демократа у колективі

Ліберальний стиль управління Типовим для ліберального (потурального) командира є низька міра прояву влади й особистого впливу на підлеглих. Такий к...
Слайд № 11

Ліберальний стиль управління Типовим для ліберального (потурального) командира є низька міра прояву влади й особистого впливу на підлеглих. Такий командир практично не втручається в діяльність колективу, а підлеглим надана повна самостійність, можливість індивідуальної й колективної творчості. Він вважає підлеглих рівними партнерами в процесі підготовки рішень. У колективі панує високий рівень довіри командира до своїх підлеглих, які, у свою чергу, не виказують належної поваги до командира. Останній не демонструє своєї влади під час підготовки рішень. Більш того, він приймає рішення, запропоноване групою підлеглих, навіть якщо воно не збігається з його власним. У низці випадків це є результатом фахової слабкості командира.

Кожен із трьох стилів управління в чистому вигляді трапляється дуже рідко. Гнучкість командира й полягає в тому, щоб використовувати переваги кожно...
Слайд № 12

Кожен із трьох стилів управління в чистому вигляді трапляється дуже рідко. Гнучкість командира й полягає в тому, щоб використовувати переваги кожного стилю та застосовувати той чи інший залежно від ситуації.

2. Управління соціально-психологічним кліматом колективу Стан колективу, що характеризується рівнем соціального сприйняття і мірою задоволеності йо...
Слайд № 13

2. Управління соціально-психологічним кліматом колективу Стан колективу, що характеризується рівнем соціального сприйняття і мірою задоволеності його членів різними сторонами спілкування і взаємодії, прийнято називати соціально-психологічним кліматом.

Найбільш сприятливий клімат установлюється тоді, коли методи керування позитивно сприймаються колективом. Якщо вимогливість керівника викликає груп...
Слайд № 14

Найбільш сприятливий клімат установлюється тоді, коли методи керування позитивно сприймаються колективом. Якщо вимогливість керівника викликає групову незадоволеність через недисциплінованість окремих військовослужбовців, процвітання кругової поруки, то такий тип соціально-психологічного клімату називається відстаючим. Буває, що керування не встигає за розвитком колективу й особовий склад висуває підвищені вимоги до самого керівника, який не спроможний забезпечити статутний порядок і дисципліну. У цьому випадку визначають клімат як перспективний. За поганого керівництва і повної задоволеності таким станом з боку підлеглих соціально-психологічний клімат характеризується як незрілий, дуже несприятливий.

Найважливішими завданнями з керування соціально-психологічним кліматом є: вивчення взаємовідносин колективної думки настрою традицій колективу. Сти...
Слайд № 15

Найважливішими завданнями з керування соціально-психологічним кліматом є: вивчення взаємовідносин колективної думки настрою традицій колективу. Стиль управління має бути динамічним і гнучким, що забезпечує розвиток елементів структури колективу: колективної думки і настрою, дисципліни і традицій, взаємин, згуртованості.

Як особливості стилю управління впливають на соціально-психологічний клімат колективу?
Слайд № 16

Як особливості стилю управління впливають на соціально-психологічний клімат колективу?

Слайд № 17

1) Повторити вивчений матеріал, опрацювати план-конспект; 2) Що є об’єктом управлінської діяльності офіцера?; 3) Що таке стиль управлінської діяльн...
Слайд № 18

1) Повторити вивчений матеріал, опрацювати план-конспект; 2) Що є об’єктом управлінської діяльності офіцера?; 3) Що таке стиль управлінської діяльності? Зробіть порівняльну характеристику директивного та демократичного стилів управління?

Слайд № 19

Відображення документу є орієнтовним і призначене для ознайомлення із змістом, та може відрізнятися від вигляду завантаженого документу.