Вплив теорії поколінь на стратегії мотивації персоналу

До якого покоління Ви належите?

Як Ви оцінюєте важливість матеріального заохочення у своїй мотивації?

Наскільки для Вас важлива можливість професійного розвитку?

Чи мотивує Вас участь у тренінгах або семінарах?

Чи відчуваєте Ви, що ваші досягнення визнаються керівництвом?

Що більше впливає на Вашу мотивацію?

Чи важлива для Вас наявність чіткого кар’єрного росту?

Як часто Ви б хотіли отримувати зворотний зв’язок від керівництва?

Наскільки важливою для Вас є корпоративна культура школи?

Чи мотивує Вас можливість працювати в команді?

Чи є для Вас важливим гнучкий графік роботи?

Чи впливають сучасні технології на Вашу мотивацію?

Чи відчуваєте Ви, що стиль управління Вашого керівництва відповідає Вашим очікуванням?

Які нематеріальні стимули найбільше впливають на Вас?

Чи відчуваєте Ви себе частиною колективу?

Як би Ви оцінили можливість самостійно приймати рішення у своїй роботі?

Що Вас більше мотивує?

Які фактори найбільше впливають на Ваше бажання залишатися працювати у школі?

Як часто Вас мотивують Ваші особисті досягнення?

Чи впливає на Вашу мотивацію чітке формулювання завдань керівництвом?

Наскільки для Вас важлива стабільність роботи?

Як часто Ви відчуваєте необхідність у професійному наставництві?

Чи мотивує Вас можливість брати участь у позакласних заходах школи?

Який тип винагороди Ви вважаєте найбільш ефективним для своєї мотивації?

Чи впливають на Вашу мотивацію успіхи колег?

Чи вважаєте Ви, що Ваша школа створює умови для задоволення потреб працівників різних поколінь?

Чи задовольняє Вас поточна система мотивації у школі?