Управління підприємством

а) технологічні зв'язки між окремими підрозділами;

б) розкладання обсягу роботи на окремі завдання;

в) форма, що охоплює і структурує складові внутрішнього середовища підприємства.

а)виникнення структур управління;

б) появу окремих цехів;

в)необхідність у координуванні виконуваної роботи.

а)контролем;

б)організацією;

в)мотивацією.

а)методами управління;

б)чинниками продуктивності праці;

в)результатами організації праці.

а)соціальної поведінки людини;

б)зацікавленості у спільній праці;

в)матеріального інтересу участі людини у виробничих процесах.

а)дивізіональною;

б)матричною;

в)корпусною.

а)лінійно-функціональною організаційною структурою управліня;

б)функціональною організаційною структурою управліня;

в)лінійною організаційною структурою управліня.

а)надійність контролю;

б)підпорядкованість підлеглих від кількох функціональний служб одночасно;

в)оперативність управлінських рішень.

а)лінійно-функціональною;

б)функціональною;

в)лінійною.

а)обліку результатів, досягнутих за певний період діяльності підприємства;

б)перевірці своєчасності початку трудової зміни;

в)порівнянні фактично досягнутих результатів з плановими;

г)усі відповіді правільні.

а) малі витрати на утримання управлінського апарату;

б) високий ступінь компетентності управлінських рішень;

в) функціональні підроздіти мають дорадчі права, а остаточне рішення приймає керівник.

а) інновація;

б) організація;

в) мотивація.

а)матричною;

б)функціональною;

в)лінійною.

а) управління як процес;

б) управління як система.

а) методи;

б) модель.