Вибір стратегії підприємства. Визначення мети і завдання підприємства.

основна ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги);

ринкова структура, що представлена  великими фірмами, що контролюють виробництво і збут продукції;

сукупність засобів праці, що беруть участь у виробничому процесі тривалий час.

так;                                                    

ні.

науково-технічні розробки, 

запровадження технічних, організаційних та інших нововведень;

забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами.

ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення виробництва;

забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами;

розробку й дотримання оперативно-календарних графіків випуску продукції.

бажання продати певну кількість товару за певною ціною;     

свобода економічного вибору (що, скільки і як виробляти);

задоволенні потреб ринку в його продукції або послугах з метою одержання прибутку.

належний рівень умов праці та життя трудового колективу;

стратегічне та поточне планування діяльності;

ресурсне забезпечення виробництва.

облік і звітність;

науково-технічні розробки; 

зовнішньоекономічну та фінансову діяльність.

2;                                          

3;                                   

5.

в межах одного року;

в межах 2 років;

в межах 3 років.