«You and Me - Я з тобою»: що вдалося досягти і який досвід набули

Проєкт «You and Me» - «Я з тобою» був створений на базі спеціалізованої школи з поглибленим вивченням іноземних мов Дарницького району №274.  

Одна з організаторів проєкту і водночас директорка школи №274 Олена Новосядла та авторка проєкту Каміла Пономарьова відкрито поділились моментами, які, на їхній погляд, вимагають в подальшому більше уваги для успішної реалізації проєкту. 

Олено Миколаївно, що саме привернуло вас в проєкті і як ви поставилися до його масштабу на рівні всього міста?

За своєю професійною та життєвою позицією я себе відношу до менеджерки сучасного формату. Я не вживаю слово директорка, а саме менеджерка. Як відомо, будь-який менеджер, який любить свою компанію, бажає їй зростання і процвітання.

Тому для мене не так важливо віддавати розпорядження, скільки співпрацювати з моїм колективом у реалізації творчих ініціатив.

Мене привабило те, що в цьому проєкті я побачила перспективу великої СПІВПРАЦІ колег заради спільної справи.

До того ж діти будуть долучені до життєдіяльності нашого міста. Масштаби проєкту мене не стільки налякали, скільки я усвідомлювала, що нам потрібно працювати спільно заради його реалізації. Вчителі англійської мови нашої кафедри досить молоді, але вже досвідчені педагоги з сучасним підходом до багатьох речей, креативні, постійно зростаючі, енергійні. Тому я була впевнена, що всі разом впораємося. Від себе додам, що я готова і відкрита до всіх подібних заходів надалі.

Каміло, коли ви йшли на затвердження проєкту до адміністрації, ви замислювалися чи схвалять його? Як підбирали команду?

Я налаштована була позитивно. Перш ніж подати ініціативу, я проаналізувала модель управління свого керівника наскільки дозволяла ситуація і час. Дійшла висновку, що працюючи під керівництвом дійсно сучасної менеджерки, продовжу тему Олени Миколаївни, яка вважає за краще займатися далекою перспективою своєї установи і всім тим, що творить: поліпшувати благоустрій школи, робити ремонт, мотивувати і згуртовувати колектив, підтримувати ініціативи педагогів.

І не витрачати свої сили на зняття та дозвіл якихось емоційних проблем всередині колективу, наприклад, чому Дарина Василівна не любить Марію Василівну (імена умовні). І тому в школі є психолог. До речі у колективі подібні ситуації в цій школі не траплялись. Ось що означає, коли всі зайняті справою або колектив складається з емоційно та інтелектуально зрілих особистостей. Тобто грамотний менеджер розподілив правильно зони відповідальності. І як результат, установа процвітає у всіх сенсах. 

З такою командою не страшно починати.

Бажаю подальшого процвітання вашому закладу. На ваш погляд, що вам вдалося, а що ні зробити в рамках проєкту? Олено Миколаївно, поділіться спостереженнями.

Була проведена величезна робота. І ось маємо такі результати:

1. Діти в лікарнях 2,5 місяці безперервно отримували знання і увагу.
2. Учителі, які брали участь у проєкті познайомилися один з одним і обмінялися хай невеликим, але досвідом, емоціями, домовилися між собою, як далі співпрацювати в цьому напрямку.
3. Підліткам була надана можливість побачити життя під іншим кутом.
4. Діти змогли продемонструвати свої знання в абсолютно відмінних один від одного форматах в рамках проєкту: англомовному урок і соціальні програми англійською мовою.

Говорити про те, що нам не вдалося – важко. Але не тому, що я не хочу, а тому, що я бачу тільки кращу сторону проєкту і велику працю людей.

Дякую вам. Тоді моє запитання до авторки проєкту Каміли Пономарьової. Усе вийшло так, як ви уявляли собі в ідеалі? І що найскладнішим було для вас?

У результаті вийшло так, як я собі уявляла. Але скажу відкрито – це була нелегка праця. Дякуємо, що нас підтримали ГО «Здорове людство», депутат КМР В. В. Гончаров, його помічниця Л. Шелест, директорка, вчителі, всі мої колеги. Нас було багато. Важливо було чітко розподілити обов'язки і їх виконання в рамках проєкту. Олена Миколаївна розповіла про позитивні сторони. Я з ними згодна повністю. Проєкт вдався, про що говорить його продовження в 2020 році. Але разом з тим ми отримали досвід і наступного разу враховуватимемо всі дрібниці. Чимало з них з першого погляду здавалися другорядними. Зараз розумієш, що при реалізації подібних проєктів саме дрібниці вимагають ретельного розрахунку і починати потрібно з них заздалегідь.

Дуже важливо розрахувати реальні терміни виконання запланованого. Наприклад 1-й етап ми планували в одні терміни, але через карантин в лікарнях усе сталось не так. Добре було б перед відвідуванням лікарні, як з учителями, так і з дітками провести свого роду тренінг, де імітувалась б можлива ситуація на уроці. Також важливо проговорювати чіткі деталі з партнерами проєкту, щоб ваші очікування в подальшому не розійшлися з дійсністю. І завжди бути готовим до того, що при самому ретельному розподіл ролей в командній роботі левова частка ляже на тебе. Навіть якщо це не видно зі сторони. Самим складним для мене було переконати всіх в необхідності цього кроку, об'єднати.

Географія проекту достатня широка і масова. Кожен зі своїми бажаннями, уподобаннями, настроєм до чого потрібно поставитися з повагою. І між усім цим треба знаходити баланс.

Олено Миколаївно, ваші побажання напередодні Нового року.

У Новому році бажаю всім миру, радісних митей. Нехай старий рік віднесе негаразди і залишить лише теплоту і доброту. Даруйте один одному любов і турботу. Перемог вам великих і маленьких.

Читайте також: 

Англомовний проект «You and Me»: як навчають дітей в лікарнях

Як відбулась підсумкова зустріч учасників проєкту «You and Me»

Сонячні панелі у школі і велодоріжки в Києві: як учні захищали проєкти