Конструктор тестів
- Всеосвіта›
- Бібліотека тестів›
- Підприємництво і фінансова грамотність›
- Вікторина § 19. Як сформувати команду
Тест:
Вікторина § 19. Як сформувати команду
01.04.2026
9 Клас
12
0
98
36
1
Вміст тесту:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1 з 12 балів
Модератор - це лідер, який вірить у кожного члена команди і створює умови для народження нових ідей
2
1 з 12 балів
Слабка сторона Реалізатора - схильність до бюрократизму та повільне реагування на нові можливості
3
1 з 12 балів
Командний лідер - це керівник, який віддає накази і вимагає їхнього виконання від усіх учасників
4
1 з 12 балів
На етапі «Нормалізація» учасники команди лише знайомляться між собою і визначають сфери відповідальності
5
1 з 12 балів
Душа компанії має слабку сторону - нерішучість у кризових ситуаціях і низьку стресостійкість
6
1 з 12 балів
Продуктивність команди - це завжди менше, ніж сума індивідуальних зусиль кожного учасника
7
1 з 12 балів
Координатор схильний до маніпуляцій - і це його слабка сторона за моделлю Белбіна
8
1 з 12 балів
Конфлікт у команді - це завжди ознака її розпаду, тому його потрібно негайно уникати
9
1 з 12 балів
Аналітик-стратег аналізує всі варіанти та вибирає кращу альтернативу, але може бути повільним і холодним
10
1 з 12 балів
Під час добору членів команди Белбін радить враховувати лише інтелектуальні здібності людини
11
1 з 12 балів
Спеціаліст у команді забезпечує глибокі фахові знання, але має вузькість спеціалізації як слабку рису
12
1 з 12 балів
На етапі «Продуктивність» кожен учасник команди чітко знає свою роль і команда працює як єдиний механізм
Рефлексія від 0 учнів
Сподобався:
0
Так: 0
Ні: 0
Зрозумілий:
0
Так: 0
Ні: 0
Потрібні роз'яснення:
0
Ні: 0
Так: 0