Модульний контроль. Лідерство служіння.

Теодор Рузвельт

Лао Цзи

Джон Террі

Анрі Пуанкаре

Кожен поважає лідера, який надихає своїми принципами, не поступаючись ними.

Хороші лідерські комунікативні навички є важливими, включаючи вербальне та невербальне спілкування.

Активне слухання дозволяє лідерам будувати довіру та стосунки в довгостроковій перспективі.

Хороший лідер розуміє важливість делегування та ефективно ним користується.

Рішуче лідерство включає в себе навички вирішення проблем кардинальним способом: миттєве розірвання контракту, звільнення з роботи, фінансове покарання

Коли ви працюєте з вдячним керівником, ви працюватимете в приємному та продуктивному робочому місці або в здоровому конкурентному робочому середовищі.

Тільки викладення вказівок та директив

Вміння впливати на інших так, щоб вони відчували, що вони самі обирають шлях

Відсутність безпосередньої взаємодії з командою

Вплив через менеджера або керівника проєкту

Надавати можливості для навчання і професійного зростання.

Заохочує команду та закриває індивідуальні потреби членів команди.

Знімає відповідальності з команди за помилки та порахунки

Обмежує обсяг викликів, щоб уникнути невдачі.

спільне зусилля групи людей для досягнення спільної мети або виконання завдання ефективним та продуктивним способом

сукупність людей, об'єднаних спільною діяльністю, спільними інтересами

сукупність людей, виділена за соціально значимими критеріями (стать, вік, раса, національність, професія, місце проживання, дохід, влада, освіта

добре знайомі між собою люди, які об’єднані спільними цілями, інтересами і постійно взаємодіють між собою

об’єктивність;

прагнення до постійного самовдосконалення;

здатність керувати емоціями;

панорамність мислення.

особи, які здатні приймати рішення самостійно, під власну відповідальність;

особи, які добре знають психологію своїх послідовників;

раціональний тип лідера, основні якості якого: енергійність, цілеспрямованість, особистий приклад, вміння долати бар’єри, здатність створювати згуртований колектив;

лідери, які активно та розумно-критично реагують на ідеї інших, що дає можливість зробити з них послідовників.

демократичний;

авторитарний;

ліберальний;

змішаний

модель Фідлера;

модель Герсі і Бланшара;

теорію Лайкерта;

модель Гауза і Мітчела.