Дана презентація забезпечує електронний супровід і візуалізацію теми 4 «Організаційна та виробнича структура підприємства» з навчальної дисципліни «Організації виробництва» для здобувачів освіти галузі знань 07 «Управління та адміністрування» спеціальності 073 «Менеджмент» за освітньо-професійною програмою «Організація виробництва». Вона розкриває наступні питання.
Сутність понять «структура підприємства» та «структура управління». Принципи утворення організаційних структур. Зв’язки елементів системи управління: лінійні, функціональні, міжфункціональні. Типи організаційних структур управління: лінійна, функціональні та лінійно-функціональна: їх характеристики, переваги та недоліки. Структура управління хімічним підприємством.
Сутність терміну «виробнича структура». Класифікації виробничих структур за ознаками: в залежності від структурного підрозділу; форми спеціалізації; наявності основних і допоміжних процесів. Принципи формування цехової, безцехової та корпусної виробничих структур. Стадії випуску продукції: основні та допоміжні, побічні та обслуговуючі господарства, їх структура. Комбіновані виробничі структури. Види спеціалізації заводу, цехів, дільниць (предметна, технологічна, подетальна). Комплексна та спеціалізована виробничі структури.
Чинники, що визначають виробничу структуру підприємства. Принципи формування виробничих структур. Тенденції розвитку й удосконалення виробничих структур.
Цех – основна складова виробничої структури підприємства. Структура управління цехом. Функціональні обов’язки керівників цеху – начальника цеху, начальника дільниці, старшого майстра та майстра.
Робоче місце як первинна ланка підприємства.
Шляхи вдосконалення виробничої структури.
Презентація містить 50 слайдів. Вона покликана разом з навчальним контентом теми та опорно-логічною схемою з теми допомогти здобувачам освіти опанувати теоретичні знання навчального матеріалу і сформувати здатність самостійно, системно, комплексно та творчо мислити, бути активним здобувачем нових знань.
















































