Презентація для педагогічної ради "Перші кроки до командотворення"

Опис документу:
Матеріали до педагогічної ради. Введення поняття команди. Показано різницю між групою та командою. Перечислено характерні риси групи та команди. Ознайомлено з Кодами Адізеса Р.А.Е.І. та подано тлумачення тестування.

Відображення документу є орієнтовним і призначене для ознайомлення із змістом, та може відрізнятися від вигляду завантаженого документу. Щоб завантажити документ, прогорніть сторінку до кінця

Перегляд
матеріалу
Отримати код Поділитися
Опис презентації окремими слайдами:
Перші кроки до командотворення Педагогічна рада
Слайд № 1

Перші кроки до командотворення Педагогічна рада

МИ думаємо і вирішуємо з різною швидкістю… Ми по-різному сприймаємо процес і завдання… Ми по-різному сприймаємо реальність… Ми по-різному розуміємо...
Слайд № 2

МИ думаємо і вирішуємо з різною швидкістю… Ми по-різному сприймаємо процес і завдання… Ми по-різному сприймаємо реальність… Ми по-різному розуміємо обов`язки … І це – як мінімум

Група визначається як об’єднання одиниць (мінімум двох осіб), пов’язаних взаємодією, яка спричиняє до того, що люди стають взаємозалежні це група о...
Слайд № 3

Група визначається як об’єднання одиниць (мінімум двох осіб), пов’язаних взаємодією, яка спричиняє до того, що люди стають взаємозалежні це група осіб, у яких є спільна мета і які розуміють, що для досягнення цієї мети необхідна робота кожного з членів групи. Команда

Характерні риси груп спілкування (взаємодія, інтеракція); свідомість приналежності до групи; формування групових норм – обов’язкових засад поведінк...
Слайд № 4

Характерні риси груп спілкування (взаємодія, інтеракція); свідомість приналежності до групи; формування групових норм – обов’язкових засад поведінки, порушення яких призводить до несхвалення зі сторони інших членів групи; усвідомлення спільної мети; структура групи; потреби – люди об’єднуються в групи, тому що вірять, що група допоможе їм задовольнити визначені потреби або отримати якусь користь; цілісність групи визначає, в якій мірі кожному з її членів залежить на тому, щоб залишатись у групі, працювати на її користь і брати участь у її діяльності.

Характерні риси команд спільна мета;  інтенсивне співробітництво;  визначені статусно-рольові відносини;  лідерство (формальне чи неформальне);  зг...
Слайд № 5

Характерні риси команд спільна мета;  інтенсивне співробітництво;  визначені статусно-рольові відносини;  лідерство (формальне чи неформальне);  згуртованість колективу;  відпрацьовані комунікативні зв’язки;  групові норми поведінки, усталені традиції;  схожість основних життєвих цінностей, установок;  специфічні методи вироблення колективних рішень;  сприятлива соціально-психологічна атмосфера.

Істотні ознаки команди КОМАНДНА ДІЯЛЬНІСТЬ Консолідована спільність Орієнтація на командну задачу Ефект позитивної синергії КОМАНДНІ НОРМИ Діяльніс...
Слайд № 6

Істотні ознаки команди КОМАНДНА ДІЯЛЬНІСТЬ Консолідована спільність Орієнтація на командну задачу Ефект позитивної синергії КОМАНДНІ НОРМИ Діяльнісна компетентність Рольова доцільність Взаємно-розподілена відповідальність КОМАНДНІ ВЗАЄМИНИ Значимість взаємин Психологічний комфорт Можливості особистісного зростання

Мультфільм
Слайд № 7

Мультфільм

ВПРАВА «КРОКИ»
Слайд № 8

ВПРАВА «КРОКИ»

КОДИ АДІЗЕСА P.A.E.I.
Слайд № 9

КОДИ АДІЗЕСА P.A.E.I.

Іцхак Адізес - один з провідних світових експертів у сфері підвищення ефективності ведення бізнесу і урядової діяльності шляхом внесення кардинальн...
Слайд № 10

Іцхак Адізес - один з провідних світових експертів у сфері підвищення ефективності ведення бізнесу і урядової діяльності шляхом внесення кардинальних змін, які не породжують хаосу і деструктивних конфліктів, що перешкоджають змінам.

Мета Оцінити власні сильні та слабкі сторони, Зрозуміти особистісні властивості, Визначити власні підходи до роботи, Зрозуміти сві й спосіб мислення
Слайд № 11

Мета Оцінити власні сильні та слабкі сторони, Зрозуміти особистісні властивості, Визначити власні підходи до роботи, Зрозуміти сві й спосіб мислення

Кожна людина має свій особистий стиль, який визначає його здатність реалізувати наступні функції: P – результативність (виробництво результатів), з...
Слайд № 12

Кожна людина має свій особистий стиль, який визначає його здатність реалізувати наступні функції: P – результативність (виробництво результатів), заради яких існує дана організація і які визначають її ефективність; A - адміністрування, що забезпечує продуктивність; E - підприємництво, за допомогою якого відбувається управління змінами; I - інтеграція, тобто об’єднання елементів організації для забезпечення її життєдіяльності в довготривалій перспективі.

Реалізація кожної функції дозволяє отримати відповідь на відповідне питання: Р - Що потрібно зробити? А – Як це потрібно зробити? Е – Коли і як це ...
Слайд № 13

Реалізація кожної функції дозволяє отримати відповідь на відповідне питання: Р - Що потрібно зробити? А – Як це потрібно зробити? Е – Коли і як це потрібно зробити? I – Хто це повинен зробити?

P – Producer (Герой-одинак) – це людина, яка щось повинна виробляти у процесі роботи. Характеристика: • Орієнтований на швидкий результат; • Швидко...
Слайд № 14

P – Producer (Герой-одинак) – це людина, яка щось повинна виробляти у процесі роботи. Характеристика: • Орієнтований на швидкий результат; • Швидко приймає рішення, енергійний; • Знає, що хоче Клієнт; • Вміє зробити те, що потрібно клієнту; • Самостійно виробляє продукт; • Володіє мотивацією досягнення; • Ризикує; • Не звертає уваги на перешкоди.

А – Administrator (Бюрократ) – це людина, яка звертає увагу на дрібниці, на правильність виконання процесів, хоче, щоб все було організовано правил...
Слайд № 15

А – Administrator (Бюрократ) – це людина, яка звертає увагу на дрібниці, на правильність виконання процесів, хоче, щоб все було організовано правильно і виконано з найкращими результатами. Але йому не завжди вистачає якихось проривних ідей, бажання щось зробити по-новому. Характеристика: • Не любить ризикувати; • Методичний і організований; • Здатний бачити перешкоди; • Не виробляє продукт; • Точний; • Педантичний, уважний до деталей; • Володіє мотивацією втечі

Е – Entrepreneur (Запальничка) - генератор ідей, креативний, хороший, коли слід придумати і виробити щось нове. Може пропонувати нові ідеї. Характе...
Слайд № 16

Е – Entrepreneur (Запальничка) - генератор ідей, креативний, хороший, коли слід придумати і виробити щось нове. Може пропонувати нові ідеї. Характеристика: • Вибирає напрямок розвитку, створює стратегію; • Творча особистість; • Проявляє сміливість і готовність діяти; • Нестандартний, неоднозначний, може бути ексцентричним; • Володіє ентузіазмом; • Швидко запалюється і швидко згасає.

I - Integrator (Суперпослідовник) – людина, що вміє організувати інших людей, розвиває зв’язки між працівниками, бачить майбутнє і те, як інтегрува...
Слайд № 17

I - Integrator (Суперпослідовник) – людина, що вміє організувати інших людей, розвиває зв’язки між працівниками, бачить майбутнє і те, як інтегрувати в єдине ціле всю команду.  Характеристика: • Талановитий в об’єднанні людей; • Володіє творчими здібностями; • Гармонізатор, вирішує непорозуміння; • Відчуває інших людей; • Не намагається стати незаміними.

Думає Говорить так так ні ні можливо можливо можливо можливо так ні
Слайд № 18

Думає Говорить так так ні ні можливо можливо можливо можливо так ні

Домінування в стилі роботи однієї з функцій (успішне її виконання) при задовільному виконанні трьох інших функцій породжує, на думку І. Адізеса, од...
Слайд № 19

Домінування в стилі роботи однієї з функцій (успішне її виконання) при задовільному виконанні трьох інших функцій породжує, на думку І. Адізеса, один з характерних стилів ефективної роботи.

Paei – людина, що займається кінцевим результатом. pAei – Якщо людині А приносять ідею, пов’язану з реалізацією нових технологій, він оцінює всі ри...
Слайд № 20

Paei – людина, що займається кінцевим результатом. pAei – Якщо людині А приносять ідею, пов’язану з реалізацією нових технологій, він оцінює всі ризики і недоліки, так як він націлений на повний контроль над ситуацією. paEi - людина-винахідник нових ідей. paeI – людина, яка створює цінності компанії. Завдяки цій людині ефективність компанії зростає, так як він створює колектив, який працює згуртовано.

pAeI – людина, яка шукаю будь яку ідею, спрямовану на згуртованість колективу. Здатний переконувати людей у будь чому. Розробляє плани для покращен...
Слайд № 21

pAeI – людина, яка шукаю будь яку ідею, спрямовану на згуртованість колективу. Здатний переконувати людей у будь чому. Розробляє плани для покращення спілкування. ЇЇ часто називають "демагог-політик". paEI – людина, що об’єднує людей задля реалізації плану. рАЕI - це лідер-консультант або системний аналітик. PAeI - людина, що прислухається до ідей, пов’язаних з удосконаленням технологій, відбірають кращі та реалізують їх. Їх люблять та поважають. PAEi – людина сама створює ідею, сама робить усе для її реалізації.

PaEi - людина, що впроваджує інновації, пов’язані з результативністю. Є засновником ідей. PAei – людина, яка чітко контролює усю роботу: що і як ро...
Слайд № 22

PaEi - людина, що впроваджує інновації, пов’язані з результативністю. Є засновником ідей. PAei – людина, яка чітко контролює усю роботу: що і як робиться. PaeI – людина, що об’єднує людей, "заряджає енергією" і направляє її у потрібне русло, тобто на досягнення результату. pAEi – людина, яка в першу чергу приділяє увагу людям, так як дуже дбайливо ставиться до колективу і не здатний примати категоричні рішення.

PØØØ ØAØØ ØØEØ ØØØI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI PAEI PAEI ____ погано чудово добре важко терпимо Взаємодоповнюю...
Слайд № 23

PØØØ ØAØØ ØØEØ ØØØI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI _____ PAEI PAEI PAEI PAEI ____ погано чудово добре важко терпимо Взаємодоповнюючі команди

Команда дієва Її члени самі вважають, що вони команда; прямують у спільному напрямку; мають свої власні командні способи діяльності. Команда ефекти...
Слайд № 24

Команда дієва Її члени самі вважають, що вони команда; прямують у спільному напрямку; мають свої власні командні способи діяльності. Команда ефективна має ясну мету (знає, куди прямує); визначає реальні цілі (такі, які можливо досягти); ефективно використовує свої засоби; розробляє багато різних варіантів дій; швидко реагує в різних ситуаціях; контролює свій поступ; довіряє своїм членам; вірить у свої можливості; має позитивні взаємини з оточенням.

Збиратися разом – це початок, Триматися разом – це процес, Працювати разом – це успіх. Генрі Форд
Слайд № 25

Збиратися разом – це початок, Триматися разом – це процес, Працювати разом – це успіх. Генрі Форд

Командна робота Створити малюнок вашої команди та презентувати її 5 хв
Слайд № 26

Командна робота Створити малюнок вашої команди та презентувати її 5 хв

Почніть робити те, що потрібно. Потім робіть те, що можливо. І ви раптом виявите, що робите неможливе.
Слайд № 27

Почніть робити те, що потрібно. Потім робіть те, що можливо. І ви раптом виявите, що робите неможливе.

Зверніть увагу, свідоцтва знаходяться в Вашому особистому кабінеті в розділі «Досягнення»

Курс:«Як підготувати успішну особистість: евристичні технології в освітньому процесі»
Ілляхова Марина Володимирівна
36 годин
590 грн
590 грн