У трикутнику «дитина — батьки — вихователь» саме дорослі часто стають найслабшою ланкою. Конфліктні ситуації, претензії та недовіра з боку батьків можуть паралізувати роботу цілої групи. Проте за кожною «складною» мамою чи татом стоїть певний страх або негативний досвід. Завдання директора — перетворити це протистояння на конструктивне партнерство.


