Психологічний момент, приклад взаємодії керівника та підлеглого. рандомне завдання. Містить таблицю та детальне роз'яснення.
Мотивом складання плану роботи для керівника є вчасна подача його у відповідні структурні підрозділи, а для підлеглого можливість кар’єрного росту унаслідок дотримання чітких правил керівника.
Першочергова мета керівника – це чітко вибудована структура комунікації між керівником та колегами у разі виникнення питань чи уточнень\побажань. Для підлеглого мета вчасної подачі плану являється забезпечення себе у майбутньому впевненістю у стабільній зарплаті.
Завдання як управлінця, так і підлеглого – вчасно скласти, подати та надіслати план у структурні підрозділи компанії.
Від управлінця необхідна ретельна вичитка плану, а від виконавця якісне виконання завдання.
Предметом взаємодії між керівником та підлеглим є план на наступний рік.
Керівнику необхідно ретельно перевірити план, а виконавцю уважно та грамотно його скласти.
Керівник відповідає за перевірену інформацію з різних джерел щодо вимог створення плану, а підлеглий та належне застосування поданої інформації.
Керівник повинен виділити достатньо часу, щоб виконавець встиг вписатися в терміни за допомогою технічного оснащення та тієї чи іншої документації.
Результатом роботи для обох компонентів буде успішно виконаний та поданий план.
