Toyota, або «5 Чому», – ефективний прийом, за допомогою якого можна відшукати першопричину виникнення будь-якої проблемної ситуації.
Винайшов цю технологію Сакіті Тойода – японський промисловець, він же засновник всесвітньо відомої корпорації Toyota (звідси і назва прийому). Оптимальна кількість запитань для отримання першопричини була визначена емпіричним шляхом: економісти на практиці встановили, що саме 5-та відповідь у загальному ланцюжку дозволяє віднайти першопричину. Однак для кожної конкретної ситуації їх може бути або більше, або менше.
Хоча прийом Toyota був створений для бізнесу, він є не менш ефективний для освітніх цілей на уроках.
Сенс роботи з цією методикою нагадує бесіду з маленькою дитиною- «чомучкою», яка раз у раз ставить запитання до щойно отриманої відповіді. Автор методики саме в цьому і бачив шлях до знаходження першопричини, яка, як правило, міститься не на поверхні.
Робота з прийомом відбувається у декілька етапів.
Як правило, саме п'ята відповідь і вказує на першопричину виникнення проблемної ситуаці. Однак у кожній окремій ситуації їх може бути більше або менше.
Розглянемо на прикладі таку тезу: «Взимку в нашій місцевості темніє раніше, ніж влітку».
Якщо факт виникнення проблемної ситуації зумовлений не однією, а кількома причинами, для графічного відображення причинно-наслідкових зв'язків радимо підключити прийомом «Фішбоун». Ключові причини в такому випадку доцільно позначити на верхніх кістках «риб'ячого скелету», а на нижніх зазначити причини їхнього виникнення, що складатимуться з відповідей на кожне із запитань «Чому».
Цей прийом є універсальним, його можна використовувати при вивченні будь-якої навчальної дисципліни. Найбільш ефективним він буде на уроках з узагальнення і систематизації знань.
Читайте також: