"Різновиди стилів керівництва"

Скільки виділяють стилів керівництва?

"Робота і досягнення результату за всяку ціну - головні такого стилю. Увага до роботи і неувага до людини характеризує і висвітлює стосунки між керівником і підлеглим" - про який стиль йдеться?

"У цьому випадку керівник розподіляє і відповідальність, і роботу між підлеглими, делегуючи їм досить високий або природний ступінь свободи і влади. При даному стилі керівник вирішує переважно важливі питання діяльності організації, рутинна робота покладається на підлеглих, які мають широку свободу у виборі способів і методів виконання поставлених завдань" - що це за стиль?

При завершенні відповідей на питання не забудьте навідати кактус на підвіконні ☻

Хвилинка цікавої інформації з теми:

Тип керівника формується під впливом таких основних чинників:

• політичної системи суспільства (тоталітарне, демократичне і т.д.);

• виробничих відносин, які залежать від способу господарювання;

• загальнолюдських цінностей (не вбий, не вкради і т.д.);

• цінностей певного суспільства, які становлять мораль. Сюди можна віднести релігію, традиції, “неписані закони” тощо;

• психофізіологічної природи людини, яка зумовлена самим способом існування індивіда як частки природної системи (проявляється в основному в потребах);

• національним менталітетом. Означає розум, інтелект, склад розуму, умонастрій. Під національним менталітетом розумітимемо національний спосіб думання (склад мислення), тобто певний кут зору, під яким та чи інша нація розглядає й оцінює ті чи інші явища дійсності. Цей “кут зору” зумовлений, у свою чергу, багатьма чинниками: традиціями, культурою, мовою, географічним розташуванням, способом праці (землеробство, рибальство, скотарство, мисливство, торгівля) та ін. Останні соціологічні дослідження свідчать, що ознака регіону є важливим компонентом у формуванні національного менталітету.

Ще трохи цікавої інформації :

Дуглас Мак-Грегор, відомий учений у сфері лідерства, охарактеризував стосунки автократичного керівника з підлеглими так:

• 1. Люди спочатку не люблять трудитися і за першої-ліпшої можливості уникають роботи.

• 2. У людей немає честолюбства, і вони прагнуть позбутися відповідальності, вважаючи за краще, щоб ними керували.

• 3. Якнайбільше люди хочуть захищеності.

• 4. Щоб примусити людей трудитися, необхідно використовувати примус контроль і загрозу покарання.1

Цю теорію Мак-Грегор назвав теорією "X".

"Передбачає повну свободу підлеглих в ухваленні власних рішень. Цей стиль - це, можливо, стиль майбутнього, коли свідомість людини буде визначатись високим ступенем відповідальності і моралі, високим рівнем необхідних професійних знань всіх підлеглих. Керівник в цьому випадку буде, швидше за все, стратегом і дипломатом у складному середовищі взаємовідносин між людьми і організаціями" – характеристика якого стилю?

Найменш ефективним стилем керівництва, що межує з явним потуранням і втратою важелів управління є…

Найсприятливіші умови для ефективної праці створюються за умов…якого стилю?

Вітаю! Ви відповіли на всі питання!

Куди ж без додаткової нформації для Вас☺

Теорія "Y" — це відповідь, критична реакція на теорію "X", яка, на думку МакГрегора, у сучасних умовах господарювання неспроможна забезпечити ефективні результати. Теорія "Y" дещо ідеалізує субординацію, представляючи її як партнерство керівника та підлеглих. Така оптимістична точка зору заснована на припущеннях, що:

• робота сама по собі не є чимось особливим. В нормальних умовах люди не тільки прагнуть уникнути зайвої відповідальності, а навпаки — розглядають її як засіб самореалізації;

• колектив, який підпорядкований загальній меті, прагне через високу самосвідомість, самоорганізацію та внутрішній контроль раціоналізувати власну діяльність;

• винагороди і трудові зусилля взаємозалежні, і зростають разом;

• винахідництво і творчість тільки прагнуть бути поміченими, приховані резерви завжди поруч.

Чи може змінюватися стиль керівництва в залежності від визначаючих його умов?

Як ще називають авторитарний, демократичний та ліберальний стилі?

Чи правильною є думка : «Один і той же менеджер може бути автократом в одних ситуаціях і демократом в інших» ?