SWOT-аналіз

допомогти організації побачити та оцінити всі чинники, що впливають на прийняття рішень, а також визначити можливості розвитку

допомогти впорядкувати сприйняття проблем і потреб, які стосуються як суспільної, так і економічної сфери, комунальних послуг та інфраструктури, яка необхідна для надання цих послуг

аналізувати факт не лише існування об’єкту, а також спосіб організації управління об’єктом, його використання та фінансування його багаторічної експлуатації

відображати усі фактори, які важливі для подальшої роботи над плануванням (потенціал, проблеми, потреби)

немає значення

менше 10

10

10 або менше

побачити не лише прості потреби чи проблеми, а насамперед підходити до питань системно, враховуючи необхідні організаційні, юридичні, фінансові дії

допомогти впорядкувати сприйняття проблем і потреб, які стосуються як суспільної, так і економічної сфери, комунальних послуг та інфраструктури, яка необхідна для надання цих послуг

аналізувати факт не лише існування об’єкту, а також спосіб організації управління об’єктом, його використання та фінансування його багаторічної експлуатації

відображати усі фактори, які важливі для подальшої роботи над плануванням (потенціал, проблеми, потреби)

спершу виявляють сильні сторони і можливості, потім слабкі сторони і загрози, а після встановлюють взаємозв’язки між ними

спершу виявляють сильні і слабкі сторони, а також загрози та можливості, а потім встановлюють взаємозв’язки між ними

спершу виявляють взаємозв’язки між сильними сторонами і можливостями, потім встановлюють взаємозв’язки між слабкими сторонами і загрозами, а після формують єдину стратегію

спершу виявляють взаємозв’язки між сильними сторонами і загрозами, потім встановлюють взаємозв’язки між слабкими сторонами і можливостями, а після формують два сценарії – позитивний і негативний