Соціологія організацій

специфіки організації, її масштабів і прийнятої стратегії розвитку.

досвіду і знань керівника.

матеріальних можливостей власників фірми.

складність, ступінь формалізації, ступінь централізації.

планування, координація, контроль.

знання, вміння, навички персоналу.

формальну структуру.

неформальну структуру.

всі варіанти вірні.

функціонально-цільовою природою.

формами власності.

тривалістю існування.

розміром.

всі варіанти вірні.

бюрократичні, органічні (адаптивні).

лінійні, функціональні.

сучасні, майбутні.

форма організації в якій кожна ланка має одного керівника, наділеного всім обсягом повноважень і влади.

форма організації в якій кожна ланка має керівника, наділеного всім обсягом повноважень і влади та окремий штаб для розробки управлінських рішень.

централізація влади та єдиноначальність.

демократизм та відкритість.

начальник одноосібно приймає рішення і несе відповідальність за їх виконання, підлеглі виконують розпорядження тільки одного керівника.

начальник одноосібно приймає рішення щодо одного підлеглого.

виду організації.

займаній посаді.

типу функції (основна, допоміжна, обслуговуюча).

рівня ієрархії.

горизонтальний характер.

вертикальний характер.

 її цілі завжди конкретні і документально зафіксовані.

члени групи обирають лідера.

Сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан).

Кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці та фонд заробітної плати працівників.

Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками.

Класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій.

 

Постійні.

Сезонні.

Тимчасові.

Немає правильної відповіді.

допомогти людям більш продуктивно працювати і отримувати задоволення від праці.

допомогти людям більше розбиратися в живописі і літературі.

рекламне гасло, спрямований на створення іміджу фірми або реклами товарів.

девіз, що розкриває особливості взаємин персоналу.

Потреби в самореалізації.

Потреби у визнанні та самоствердженні.

Потреби в соціальних зв'язках.

Потреби в безпеці.

Фізіологічні потреби.

Потреби в самореалізації.

Потреби у визнанні та самоствердженні.

Потреби в соціальних зв'язках.

Потреби в безпеці.

Фізіологічні потреби.

частина до цілого.

ціле до частини.

загальне до частки.

приватне до спільного.

причина до слідства.

наслідок до причини.

Так.

Ні.

Вони рівні.

(лат. Segregatio - відділення, відокремлення, розділення) - політика примусового поділу соціумів.

(лат. Segregatio - відділення, відокремлення, розділення) - політика примусового поділу фінансових ресурсів.

(лат. Segregatio - відділення, відокремлення, розділення) - політика примусового поділу земельних ресурсів.

традиційно «чоловічі», небезпечні.

пов’язані саме із підземною роботою.

престижні (бізнес рівня) «чоловічі».

Вертикальна сегрегація ринку праці.

Горизонтальна сегрегація ринку праці.

Гендерна несправедливість.

Традиційно «жіночі» ознаки ринку праці.

Бар’єри, які заважають жінкам просуватись кар’єрною драбиною.

Небажання жінок обирати недосяжну роботу.

Бізнес-леді.

Працівниця комерційного сексу.

Касирка, прибиральниця, няня.

процес рекламування фахівців підприємства.

процес пошуку і відбору фахівців для підприємства.

процес навчання персоналу підприємства.

вид документа, в якому подаються короткі відомості про навчання, трудову діяльність та професійні успіхи й досягнення особи, яка його складає.

вид документа, в якому керівник  дає інформацію про навчання, трудову діяльність та професійні успіхи й досягнення підлеглого.

сукупність організаційно-економічних заходів служби управління персоналом організації у сфері навчання персоналу, його перепідготовки і підвищення кваліфікації.

сукупність організаційно-економічних заходів служби управління персоналом організації у сфері навчання персоналу.

конфлікти між членами колективу, які мають рівний статус.

конфлікти між членами колективу, які не виходять за горизонт планування.

конструктивні (позитивні - сприяють розвитку організації) та деструктивні (негативні – створюють напругу, ведуть до розладу).

короткочасні та тривалі.