§ 19. Як сформувати команду

Що відрізняє команду від робочої групи?

Який лідер команди створює умови для народження ідей і вірить у команду?

Хто з членів команди за Белбіном «кидає виклик команді, щоб робити краще»?

Яка слабка сторона Координатора за Белбіним?

На якому етапі розвитку команди з'являються суперечки: «Чия ідея краща?»

Що є головним критерієм ефективної команди порівняно зі звичайною робочою групою?

Який лідер стежить за дотриманням правил і фіксує результати?

Який етап розвитку команди є «природним» і неминучим?

Що враховує Р. Белбін під час добору членів команди?

Яка роль за Белбіним перевіряє факти і шукає логічні помилки?

Чому команда ефективніша за просту суму учасників?

Яка слабка сторона Генератора ідей (Творця)?

Як називається спільна зацікавленість, що об'єднує членів команди?

Як називається останній, четвертий етап розвитку команди, коли всі працюють як єдиний механізм?

Як у науці називають ефект, коли результат команди перевищує просту суму зусиль кожного учасника?

Клас готує благодійний ярмарок. Аня генерує ідеї, але ігнорує деталі. Яка роль Ані за Белбіном?

Команда стартапу сперечається, хто буде керівником. Який етап вони проходять?

Оберіть твердження, що ПРАВИЛЬНО описує відмінність команди від групи.

Марко стежить за дотриманням правил на зборах і не дає відхилятись від теми. Яку роль він виконує?

Яка комбінація якостей є найважливішою для командного лідера?