1) стиль відображає усталені способи діяльності керівника і тісно пов'язаний з психологічними особливостями мислення, прийняттям рішень;
2) стиль не є вроджена якість, а формується в процесі діяльності і змінюється.
У зв’язку з цим на перший план виходять такі чинники:
– організаційна гнучкість;
– управління інноваціями;
– децентралізація;
– високий рівень свободи в діяльності персоналу.