Практична робота №11.
Для дисциплін Економіка будівництва, Ціноутворення в будівництві.
Спеціальність 192 “Будівництво та цивільна інженерія”
Тема: Розробка плану майстра, складання наряд-завдання бригаді.
Мета: Навчитися складати наряд-завдання бригаді закріпити теоретичні знання і набути практичних навиків з оперативного планування, виробити самостійність, працездатність, аналітичне мислення.
Роздатковий матеріал: календарні плани, нормативна література.
Технічні засоби навчання: калькулятори.
Теоретична частина
Система оперативного планування являється базою для реалізації річних планів, забезпечення узгодженої праці всіх підрозділів робітників, оперативні плани являються основою для своєчасної видачі завдань бригадам і робочим, основою для оцінки діяльності бригади.
В оперативних планах установлюються детальні завдання кожної ділянки на місяць, по них дають оцінку роботи майстра, виконроба.
Основні завдання оперативного планування:
впровадження передової технології;
забезпечення поточного, безперервного виконання робіт;
своєчасна здача об'єктів в експлуатацію;
підвищення якості робіт;
зменшення витрат на будівництво, техніка безпеки, підвищення ефективності будівництва.
Оперативний план складають робітники планового відділу під керівництвом головного Інженера і безпосередньої участі бригадирів, майстрів. Для цього використовують дані календарних планів, про фактичний стан роботи, кошторисну документацію.
Оперативні плани включають до себе наступні показники:
ввід об'єкта в дію;
обсяг робіт в натуральному виразі;
обсяг робіт в кошторисних цінах і договірну ціну робіт;
середньоспискову чисельність робітників;
середньомісячний виробіток на одного працівника;
фонд заробітної плати.
Хід виконання роботи
1. Відповідно до календарного графіка визначити роботи, які будуть виконуватися в заданому місяці.
2. Використовуючи розрахунки практичної роботи № 9 заповнити форму наряд-завдання на виконання БМР.
На основі попередніх розрахунків та календарного плану складається план-звіт бригади, де визначаються наступні показники:
1. Строк введення об'єкту в експлуатацію визначається з календарного графіку робіт.
2. Обсяг БМР за місяць визначає кошторисна вартість робіт.
3. Численність робочих визначаємо з формули:
де, Т - трудоємкість робіт на місяць (наряд-завдання), в людино-днях.
Д - кількість робочих днів в місяці.
4. Затрати праці визначаємо по наряд-завданню.
5. Заробітну плату визначаємо також з наряд-завдання
6. Виробіток визначаємо діленням кошторисної вартості робіт на чисельність робітників.
7. Середня заробітна плата визначається діленням фонду заробітної
плати на чисельність робочих.
Результати розрахунків зводимо у таблицю:
