Г. Емерсон зробив величезний вклад в розвиток менеджменту. Він вважав, що при правильному управлінні продуктивністю праці можна досягти найвищих результатів при найнижчих витратах. Напружена і важка праця може допомогти досягти хороших результатів тільки в ненормальних умовах праці. Емерсон заявляв, що продуктивність праці і напруга - це зовсім різні поняття. Якщо співробітник напружено працює, то це означає, що він докладає максимально можливих зусиль. А щоб працювати продуктивно, потрібно докладати найменші зусилля. І метою менеджменту є якраз мінімізація зусиль і максимізація результатів.
Вчений зробив величезний внесок в розвиток менеджменту, відкривши відомі до цього дня «12 принципів продуктивності праці» . Гаррінгтон Емерсон запропонував термін "продуктивність праці" як фундамент для вдосконалення роботи.
