Бізнес-аналіз в ІТ — це міст між бізнес-проблемами замовника та технічними рішеннями команди розробки. Головна мета аналітика — не просто записати побажання клієнта, а зрозуміти справжню потребу бізнесу та перекласти її на мову, зрозумілу програмістам.
За статистикою, понад 40% провалів ІТ-проектів трапляються через неякісну роботу з вимогами. Без BA команда ризикує створити продукт, який технічно працює ідеально, але нікому не потрібен або не вирішує проблем бізнесу.
Порада: Якщо ви плануєте стартап, роль бізнес-аналітика на перших етапах може виконувати засновник (Product Owner), але з ростом продукту виділення окремого фахівця стає життєво необхідним для масштабування.
