Сьогодні о 18:00
Вебінар:
«
Арттерапевтична валіза педагога: готові вправи для літа
»
Взяти участь Всі події
Опубліковано 18 жовтня 2020 о 19:52
5 0

Педагогічні ситуації у практиці вихователя

Педагогічна діяльність складається з ланцюга педагогічних ситуацій, їх створюють як діти, так і педагог , спонтанно і спеціально.

020081it-5c6f-525x353.png

Що ж таке педагогічна ситуація? Педагогічна ситуація — це фрагмент педагогічної діяльності, що містить суперечності між досягнутим і бажаним рівнями вихова­ності учнів і колективу. Це зовнішні обставини і їх інтерпретація суб'єк­тами педагогічної діяльності.

Педагогічні ситуації — це обставини, що виникають в освітньому процесі. Без їх правильного розв’язання неможлива подальша ефективна взаємодія між його учасниками.

Дії, яких треба уникати, розв’язуючи педагогічну ситуацію

  • Довготривалих виправдань та пишномовних обурених “промов” вихователя, адже частину ситуацій діти якраз і створюють для того, щоб педагог дратувався, а не проводив заняття.

  • Запитань на кшталт “Хто це зробив?”, адже це спонукає дітей до ябедництва або ж веде до ускладнення ситуації у вигляді конфлікту чи бойкоту.

  • Прийняття рішень за умови володіння лише мінімальною інформацією про обставини життя учня, особливо занадто категоричних (наприклад, покарання за запізнення на перший урок учня, що живе у сусідньому селі).

  • Надмірної емпатії (співпереживання), що неминуче призведе до встановлення стійкого ліберального стилю спілкування з молодшими школярами, а отже, до професійної неспроможності педагога підтримувати дисципліну у класі.

    Головне правило розв’язання педагогічної ситуації — в результаті має бути збережене фізичне та психічне здоров’я всіх її учасників

    020081j1-9cb2.png

    Фази протікання педагогічної ситуації:

    Перша фаза - гостре конфліктне початок з порушенням соціально-ціннісних норм і правил одним учасником ситуації.

    Друга фаза являє собою відповідну реакцію опонента, від змісту і форми якої залежить результат конфлікту і найголовніше - його наслідки, тобто напрямок змін, що склалися до цього відносин. Друга фаза є центральною ланкою ситуації. Зазвичай проходження через неї супроводжується стресом, вона ставить під загрозу честь особистості в цілому. Нерідко нестача інформації та часу не дає можливості гідної відповіді. Завжди в подібних ситуаціях в процесі педагогічної діяльності виручають винахідливість, витримка і досвід, отриманий раніше. Тому велику увагу педагогу потрібно звернути на набуття досвіду вирішення педагогічних ситуацій.

    Третя фаза - це радикальне і швидка зміна існуючих цінностей і норм (трапляється, що руйнуються окремі норми) в двох різних напрямках - погіршення або поліпшення сформованих до цього часу відносин. Завдяки третій фазі педагогічні впливи бувають дуже значними.

    020081ji-9a32.png

    Як же розв'язати педагогічну ситуацію?

    Узагальнений алгоритм розв’язання педагогічної ситуації

    1. Первинний аналіз змісту педагогічної ситуації: а) виокремлення ситуаційної проблеми; б) формулювання первинного ситуаційного завдання; в) формулювання вторинного ситуаційного завдання.

    2. Прийняття рішення — розв’язання ситуаційних завдань (формулювання стратегічного, або масштабного, ситуаційного завдання — аналіз прийнятого рішення).

ПОРАДИ ЩОДО ВИРІШЕННЯ ПЕДАГОГІЧНИХ СИТУАЦІЙ

1. Не втручвтися

Продовжувати заняття у звичний спосіб без втручання в ситуацію; нічо­го не говорити та не робити для виправлення поведінки.

Як працює:

Якщо ви не звертаєте уваги на поведінку, це дає вам змогу продовжу­вати заняття і не відволікати всю аудиторію без потреби. Іноді ситуація вирішується без вашого втручання.

Чому важливо:

Цей підхід важливий, коли:

  • ви вважаєте, що небажана поведінка майже напевне припинить­ся сама по собі;

  • поведінка нікому не шкодить;

  • немає небезпеки хвильового ефекту (малоймовірно, що інші учні імітуватимуть або повторюватимуть небажану поведінку).

Як це робиться:

Спостерігайте і слухайте. Запитайте себе: «Ситуація поліпшиться чи погіршиться, якщо я не втручатимусь?»

Рекомендації:

  • Часто учні погано поводяться, аби привернути вашу увагу, і якщо їм вдається, це може підсилити негативну поведінку.

  • Учні підтримують один одного і можуть продовжувати погано по­водитись, якщо відчувають підтримку одногрупників.

  • Знайте, хто в групі лідери.

  • Обмежуйте правила до мінімуму. Що більше правил, тим більша ймовірність їх порушення.

  • Відстежуйте негативну поведінку, на яку ви не реагували. Ве­діть нотатки, щоб коли вам знадобиться поговорити з учнем, ви могли оперувати конкретною актуальною інформацією.

2.Опосередковано припиняти небажану поведінку

Що це означає:

Невербально дати зрозуміти учневі, що він має припинити поводитися таким чином.

Як працює:

Припиняє негативну поведінку, не порушуючи перебігу заняття.

Чому важливо:

Якщо ви зможете припинити небажану поведінку опосередковано, ймовірність конфронтації чи ворожості буде меншою.

Як це робиться:

Встановіть зоровий контакт. Спокійно підійдіть ближче до учня, який порушує дисципліну.

Рекомендації:

Не варто соромити учня, це рідко допомагає.

Зосередьте увагу на відповідній групі учнів. Уникайте виокрем­лення «офірного цапа» або лише одного вихованця, якщо до порушення дисципліни причетні кілька осіб. Не поширюйте провину на інших, якщо насправді винен лише один учень.

3.Розвідати ситуацію

Що це означає:

Ставити запитання та збирати інформацію.

Як працює:

Дає вам більше необхідної інформації про те, що відбувається.

Чому важливо:

  • Якщо ви уважніше ставитиметеся до інформації, ви зможете об­рати найоптимальніший шлях для вирішення ситуації.

  • Ви уникнете почуття ніяковості, яке може виникнути, якщо ви ро­битимете поспішні висновки та даватимете нереалістичні поради.

Як це робиться:

  • Реагуйте по суті. Наприклад, «Отже, ви кажете, що … .»

  • Реагуйте на почуття. Наприклад, «Ви почуваєте себе через те, що … »

  • Обговорюйте ситуацію наодинці з учнем.

  • Уникайте поспішних суджень.

  • Якщо вам потрібно відреагувати або прокоментувати поведінку, робіть це конструктивно.

Вам можуть допомогти описані нижче методики:

  • Забезпечуйте зворотний зв’язок.

  • Запитуйте думку учня. Чи дійсно він саме так бачить ситуацію?

  • Реагуйте на думку учня.

  • Повідомляйте, яку поведінку ви хочете бачити і чому.

  • Обов’язково робіть наступні кроки. Якщо учень виправив пове­дінку, його слід похвалити, якщо ні — продовжуйте виправляти ситуацію.

Рекомендації:

  • Будьте уважні, коли ставите запитання або відповідаєте на них.

  • За можливості обговорюйте ситуацію приватно, не в присутності інших.

  • Навчіться добирати слова, щоб правильно описати, як може почуватися учень.

  • Уникайте поспішних суджень.

  • Якщо вам потрібно прокоментувати поведінку або відреагувати на неї, робіть це конструктивно.

    4.Моделювати правила

Що це означає:

Повідомте учням, що саме вони мають зробити. Опишіть наслідки в разі невиконання.

Як працює:

Зупиняє порушення дисципліни, перш ніж воно пошириться на всю групу.

Чому важливо:

Якщо ви конструктивно виходитимете з таких ситуацій та, в разі по­треби, застосовуватимете санкції за порушення дисципліни, збільшиться ймовірність того, що учні активніше братимуть участь у навчальному про­цесі.

Як це робиться:

Повідомте учням, яку поведінку ви очікуєте. Опишіть наслідки в разі не­виконання вимог.

Рекомендації:

  • Застосовуйте цей підхід для вирішення проблем, які унеможлив­люють навчальний процес.

  • Моделюйте правила, коли порушення поведінки може зашкоди­ти учням, які погано поводяться, або всім іншим.

    5.Аналізувати поведінку учнів у динаміці

Що це означає:

Вести нотатки, відстежувати. Ваші нотатки мають містити дату та опис конкретного випадку порушення дисципліни, а також іншу необхідну ін­формацію.

Як працює:

Ведення записів дасть вам змогу оперувати достовірними фактами під час розмови з учнем, який порушує дисципліну. Особливо корисними вони стануть у випадку, коли потрібно довести директорові, що учня слід виключити з навчального закладу.

Чому важливо:

Якщо у вас буде достовірна інформація про поведінку учня, це збіль­шить довіру до всього, що ви говорите з цього приводу.

Рекомендації:

  • Застосовуйте санкції, про які попереджали.

  • Підтримуйте будь-які спроби поліпшити поведінку.

Контроль над аудиторією є першочер­говим обов’язком майстра виробничого навчання, а управління навчальним середовищем є необхідною передумовою успішного навчання.
020081k6-112a-507x380.png

Читайте також: