Тема 5. «Технологія заснування власної справи» тема уроку «Складання бізнес-плану – визначення конкуренто спроможності створюваного підприємства»

І. Організаційний момент. (2хв.)

Підключення учасників освітнього процесу до відеоконференції, налаштування якості звуку та відеозв’язку https://meet.google.com/xfj-ptzv-ygp

Перевірка готовності здобувачів освіти до уроку.

II. Актуалізація опорних знань та практичного досвіду учнів. (3хв.) (використання хмари слів https://padlet.com/nata18111982/bdx3jjjeoeqilomy)

Слово викладача: Для налаштування на плідну роботу прошу уважно роздивитися ілюстрацію і обравши два знайомих поняття, пояснити їх.

IIІ. Повідомлення теми, мети уроку. Мотивація навчальної діяльності учнів (3хв.)

Тема уроку: «Складання бізнес-плану – визначення конкурентоспроможності створюваного підприємства».

Слово викладача: Ми сьогодні з вами розглянемо поняття, суть структуру та класифікацію бізнес-плану.

Грамотний і ретельно продуманий бізнес-план – це запорука успішного розвитку вашого бізнесу.

При розробці бізнес-плану важливо керуватися лише двома корисними порадами.

По-перше - не намагайтеся відшукати готовий приклад бізнес-плану в Інтернеті, не використовуйте готові шаблони, краще написати його обдумано і самостійно.

По-друге - бізнес-план повинен бути правдивим, не варто прикрашати дійсність.

IV. Вивчення нового матеріалу (20хв.) (демонстрація слайдової презентації, розповідь з елементами бесіди, спілкування в Google Chat https://mail.google.com/chat/u/0/#chat/space/AAAAdsfa0dY та Google Meet https://meet.google.com/xfj-ptzv-ygp)

План:

1. Сутність і функції бізнес-планування.

2. Основні вимоги щодо оформлення і складання бізнес-плану.

3. Види бізнес-плану.

4. Етапи побудови і структура бізнес-плану.

1. Сутність і функції бізнес-планування.

Бізнес-план – це документ, що містить обґрунтування дій у різних аспектах функціонування підприємства, спрямованих на реалізацію певного комерційного проєкту або створення нового підприємства.

Головною метою будь-якого бізнес-плану є отримання прибутку шляхом задоволення потреб споживачів, а засобом її досягнення мають стати нові продукти чи послуги.

Бізнес-план повинен:

1. Довести, що пропоновані послуга або продукт обов'язково знайдуть свого покупця, а також повинен висвітлити перспективи розвитку та встановити потенційну ємність ринку;

2. Визначити перспективи розвитку і отримання прибутку;

3. Відобразити ефективність діяльності компанії за складеним планом;

4. Виступати інструментом для залучення інвесторів і капітальних вкладень;

5. Бути універсальним засобом реалізації стратегічних цілей підприємства.

Бізнес-план у ринковій системі господарювання виконує дві найважливіші функції:

• зовнішню — ознайомити різних представників ділового світу із сутністю та основними аспектами реалізації конкретної підприємницької ідеї;

• внутрішню (життєво важливу для діяльності самого підприємства) — опрацювати механізм самоорганізації, тобто цілісну, комплексну систему управління реалізацією підприємницького проєкту.

Не менш важливою є внутрішня функція бізнес-плану, у межах якої можна виділити два напрямки його застосування:

1) як інструменту стратегічного планування та оперативного управління діяльністю підприємства;

2) як механізму аналізу, контролю й оцінки діяльності підприємства.

1. Основні вимоги щодо оформлення і складання бізнес-плану.

Вимоги до написання бізнес-плану розглядаються у двох напрямах: вимоги до оформлення його як документу та вимоги до його структури і змісту основних розділів.

Оформлення бізнес-плану як документа повинно відповідати таким вимогам:

Приступаючи до складання бізнес-плану, необхідно підготува­ти загальне техніко-економічне обґрунтування проєкту.

Потім формується група спеціалістів для складання бізнес-плану.

При формуванні групи насамперед визначають її склад та повноваження. До складу гру­пи доцільно включити:

• керівника підприємства, навіть у випадку, якщо він безпосередньо не бере участі у складанні плану;

• фінансового менеджера підприємства, який повинен контролювати та передбачати фінансові наслідки управлінських рішень;

• менеджерів з управління персоналом, які займають ключові позиції в досягненні успіху підприємства;

• голову Ради директорів.

Іноді для складання бізнес-плану доцільно залучити незалежних спеціалістів, експертів, що, без сумніву, підвищить загальний рівень обґрунтування даного документу.

1. Види бізнес-плану.

Різні види бізнес-плану виділяють за такими ознаками:

1. Тип - в залежності від сфери діяльності, для якої розробляється проєкт - організаційний, технічний, соціальний, економічний або змішаний бізнес-план;

2. Клас - за складом предметної області та структури бізнес-плану - монопроєкт, мульти- або мегапроєкт;

3. Масштаб - в залежності від розмірів проєкту, кількості учасників і ступеня впливу на оточення - регіональний, галузевий, державний, національний і т.д .;

4. Загальна тривалість - за термінами реалізації проєкту - короткостроковий (менше трьох років), середньостроковий (на 3-5 років), довгостроковий (понад 5 років);

5. Складність - за ступенем складності технічної, фінансової або іншої складової проєкту - простий, складний;

6. Вид - від характеру предметної області бізнес-плану - освітній, організаційний, науково-дослідний та ін.

Бізнес-план розробляють, як правило, для реалізації інноваційних, соціальних, економічних і організаційних видів проєктів.

Інноваційний бізнес-план - це послідовність заходів, спрямованих на розробку нового продукту, маркетингові дослідження.

Організаційний бізнес-план - спрямований на проведення реформ на підприємстві, впровадження нової системи управління та менеджменту, організацію та проведення форуму або конференції.

Економічний бізнес-план - спрямований на побудову аудиторської системи, приватизацію підприємства, введення нової податкової системи.

Соціальний бізнес-план - передбачає реформи у системі соціального забезпечення, соціального захисту, охорони здоров'я, ліквідацію наслідків соціальних потрясінь і природних катастроф.

1. Етапи побудови і структура бізнес-плану.

Бізнес планування відображає основні сторони як комерційної, так і виробничої діяльності компанії, а також фінансові аспекти.

Складання бізнес-плану включає такі стадії:

- Початкова стадія.

- Підготовча стадія.

- Стадія розробки бізнес-плану.

- Стадія просування бізнес-плану на ринок інтелектуальної власності.

- Стадія реалізації бізнес-плану.

Бізнес план, як правило, включає в себе такі розділи як:

1. Резюме або оглядовий розділ – включає: опис цілей проєкту, коротку характеристику компанії, короткий виклад ідей основних розділів плану, вказівку ​​суми необхідних інвестиційних вкладень, прогнозовану ефективність проєкту, терміни реалізації, вказівку ​​номерів сертифікатів і патентів, економічні та юридичні параметри.

2. Опис компанії включає опис видів діяльності підприємства, стадію розвитку бізнесу, організаційно-правову форму, місію компанії. А також техніко-економічну характеристику компанії за останні 5 років, географію діяльності, показники конкурентоспроможності, головні конкурентні переваги фірми.

3. Опис послуги або продукту. Характеристика продукції або переліку послуг компанії, особливості та можливості застосування продукції, конкурентні переваги продукту, ступінь новизни торговельної пропозиції, рівень готовності послуг або товарів до виходу на ринок.

4. Маркетинговий план має на увазі проведення аналізу ринку, опис поточної ситуації та тенденцій, які вже сформувалися, вплив нового продукту на ринок і методів стимулювання збуту.

5. Виробничий план, як правило, містить опис підходів до організації виробничого процесу, підрахунок кількості необхідної сировини і матеріалів, опис джерел і умов поставки. А також характеристики технологічних процесів, обладнання та потужності, вимог до трудових ресурсів.

6. Графік виконання робіт. Календарний план реалізації заходів і необхідних робіт в рамках проєкту.

7. Організаційний план включає:

- Характеристику головних учасників компанії;

- Організаційну схему компанії, яка демонструвала б порядок зв'язків всередині компанії;
- Порядок підготовки і відбору кадрів, оплати праці працівникам підприємства;

- Систему мотивації персоналу;

- Програму реалізації стратегічного плану;

- Організацію контролю і обліку та ін.

8. Фінансовий план відображає у вартісному вираженні всі складові бізнес-плану. Крім того, фінансовий план повинен включати:

- Прогнози обсягу продажів;

- Баланс грошових надходжень і витрат;

- Опис фінансового бюджету фірми;

- Операційний бюджет;

- Управління ризиками, паперами та страхуванням;

- Головні показники ефективності.

9. Оцінка ризиків. Включає опис і оцінку можливих ризиків, з якими компанія може зіткнутися в процесі реалізації проєкту, пропонувати способи мінімізації цих ризиків і можливих втрат.

10. Додаток містить документи, які доповнюють і підтверджують інформацію, представлену в бізнес-плані.

V. Контроль і самоперевірка знань. (3хв.)

(Кожен здобувач освіти виконує одне із запропонованих завдань)

Вкажіть правильний порядок етапів створення бізнес-плану – працюємо в LearningApps https://learningapps.org/view19888970 (прикріпити скіншот результату)

Згадайте різновиди бізнес-плану за ознаками. Знайдіть пари: ознаку з`єднайте з видами бізнес-плану – працюємо в LearningApps https://learningapps.org/view19889301 (прикріпити скріншот результату)

VІ. Підбиття підсумків уроку. Рефлексія. (2хв.)

Наприкінці уроку викладач пропонує учням зробити промову за схемою щодо набутих знань з використанням Google Chat https://mail.google.com/chat/u/0/#chat/space/AAAAdsfa0dY.

На уроці я ...

дізнався...

зрозумів...

навчився...

найбільший мій успіх –це...

з найбільшими труднощами я стикнувся...

на наступному уроці я хочу...

VІI. Домашнє завдання. (2хв.) (прикріпити фото конспекту та схеми в зошитиі)

Середній рівень:

1. Опрацюйте підручник Варналій З.С. "Бізнес-планування підприємницької діяльності" Ст.10-16, 44-46, 48-51, презентацію, план-конспект та зробіть конспект у зошиті.

2. Складіть пазл СВОТ-аналіз, та запишіть отриману таблицю до зошита.

https://www.jigsawplanet.com/?rc=play&pid=09bae0e14c95

Достатній рівень: (прикріпити результати маркетингового дослідження)

3. Перегляньте запропоновані відеоролики та проведіть маркетингове дослідження в мікрорайоні де ви проживаєте для потенційного відкриття магазину продовольчих товарів.

а) ПП «Наш продукт» – натуральна продукція від херсонського виробника

б) Компанія «Інтерсклад» екологічна побутова хімія

Високий рівень: (прикріпіть свій бізнес-план)

4. За бажанням складіть свій бізнес-план.

https://homebiznes.in.ua/tag/biznes-na-torhivli/