Теорія "п'яти шимпанзе" про те, як наше коло професійного спілкування визначає нашу поведінку

Коли я проводжу майстер-клас з менеджменту інновацій, обов’язково розповідаю про теорію "п'яти шимпанзе"(“the five chimps theory”).

Її обґрунтував генеральний директор і співзасновник AngelList із Кремнієвої долини Наваль Ревікант(Naval Ravikant) у книзі "Інструменти титанів".

Суть теорії "п'яти шимпанзе" дуже проста: можна передбачити модель поведінки будь-якого шимпанзе за звичками та способом життя мавп, з якими тварина контактує найчастіше.

Якщо мова йде про професійне спілкування, хто ті "п'ять шимпанзе" з якими постійно контактує вчитель?

Директор, завуч, методист з райвно, класні керівники…

А хто входить в коло "п'яти шимпанзе" у директора школи?

Директор (начальник) департаменту освіти, завідувачка методкабінету, хтось з інспекторів, хтось із працівників централізованої бухгалтерії…

Оточення або дозволяє уникати типово української ментальної моделі поведінки, або підсилює цю модель:

1. «З цього нічого не вийде!»

2. «А що скажуть люди?»

3. «А чого це я!?»

4. «Якось воно буде…»

5. «А я ж казав...»

Як люди навколо вас впливають на вас

Life Lessons by Boo називає вісім способів як ваше коло спілкування впливає на ваше життя. ✨

1. Вони формують ваш спосіб мислення

Ставлення та переконання ваших друзів поступово формують ваше мислення. Якщо вони зосереджуються на зростанні, позитивності та навчанні, ви почнете розвивати такий самий спосіб мислення. Але якщо вони завжди скаржаться, сумніваються в собі або звинувачують інших, цей негатив може передатися і вам.

2. Вони впливають на вашу впевненість в собі

Перебування поруч із людьми, які вас підтримують, підвищує вашу самооцінку.

Вони допомагають вам повірити в себе та нагадують вам про ваші сильні сторони. А перебування поруч із людьми, які вас постійно критикують або знецінюють, може змусити вас почуватися нікчемним та невпевненим.

Підбадьорення зміцнює впевненість, а критика її послаблює.

3. Вони впливають на ваші звички

Ви схильні переймати звички оточення, як хороші, так і погані. Якщо всі у вашому оточенні харчуються здоровою їжею та ведуть здоровий активний спосіб життя, ви природно будете з ними на «одній хвилі». А якщо вони ліниві або недбалі, будете наслідувати їхній приклад.

Звички заразні. Тримайтеся поруч із тими, у кого варто їх перейняти.

4. Вони впливають на вашу мотивацію

Вмотивовані люди спонукають вас до постійного вдосконалення. Коли ви бачите, як ваші друзі наполегливо працюють і досягають цілей, ви відчуваєте натхнення робити те саме. Але коли ваше коло задовольняється меншим, ви можете втратити прагнення до вищих цілей.

Ваша мотивація зростає або зникає разом з компанією, в якій ви перебуваєте.

5. Вони впливають на ваші емоції

Ваш емоційний стан часто відображає людей навколо вас. Проведення часу з добрими, радісними людьми робить вас щасливішими та спокійнішими. Але постійне перебування поруч із драмою, гнівом чи плітками може наповнити вас стресом і тривогою.

6. Вони впливають на ваші рішення

Коли ви шукаєте поради чи відгуку, думки вашого оточення можуть керувати вашим вибором. Тому важливо мати людей, які дають чесні та мудрі поради, а не тих, хто засуджує або заземлює ваші мрії.

7. Вони впливають на ваші стандарти

Ви починаєте приймати поведінку, яку бачите навколо себе. Якщо у вашому оточенні панують чесність, амбіції та доброта, ви природно підвищите власні стандарти. Але якщо вони терплять нечесність або лінь, ви можете знизити свої, навіть не усвідомлюючи цього.

8. Вони допомагають визначити ваше майбутнє

Ваше оточення не просто відображає, ким ви є, воно передбачає, ким ви станете. З часом найближчі до вас люди впливають на ваш вибір кар'єри, спосіб життя та мислення. Тож ваше майбутнє «я» формується вашим поточним колом.

Тому уважно ставтеся до того, хто вас оточує. Обирайте людей, які заохочують до зростання, говорять правду та святкують ваші перемоги. Для «лупання скали» обирайте правильну компанію.

Ту, яка може змінити ваше життя на краще, а не ту, яка може непомітно знищити ваш потенціал.

Що робити, якщо ви хочете мати інших "п'ять шимпанзе" з тим, щоб відмовитись від принципу виживання по-радянськи: "бути як усі" і "не висовуватись"!?

1. Спробуйте знайти собі «мавпочку», яка відрізнятиметься від тих п’яти.

Це зараз легко зробити, наприклад, завдяки соціальним мережам. Просто станьте читачем у ФБ когось із представників авангардної педагогіки, який «чує іншого барабанника».

Якщо людина не йде в ногу зі своїми супутниками, — писав американський письменник Генрі Торо, — можливо, це від того, що їй чутно іншого барабанника.

Три запитання на розуміння цієї рекомендації:

• Як Ви гадаєте, кого(чи що), виходячи зі змісту цитати, можна віднести до категорії "інший барабанник"?

• Схарактеризуйте вашого "іншого барабанника".

• Які звуки іншого маршу ви почули завдяки цій людині?

2. Не підлаштовуйтесь під випадкове близьке коло, а шукайте собі подібних!

Звісно, самоізоляція є згубною: не варто мислити та діяти «герметично», не усвідомлюючи себе частинкою великого ланцюжка взаємодії. Тому створюйте спільноту носіїв «практик, які працюють». Це і буде ефективним механізмом практичного реформування освіти. Для об'єднання у партнерську мережу потрібна основа: ідея, спільні цінності, вибудований разом простір довіри.